Si vives en EEUU o Latinomérica

compra aquí


Busca todo lo que quieras en Invertirenbolsa.info
con este buscador personalizado de Google
:

Búsqueda personalizada


Libro La Economía funcionará cuando TÚ la entiendas de Gregorio Hernández Jiménez (invertirenbolsa.info)

Si vives en EEUU o Latinomérica

compra aquí
Busca todo lo que quieras en Invertirenbolsa.info con este buscador personalizado de Google:
Búsqueda personalizada
Gracias Gracias:  17
Me gusta Me gusta:  30
Página 1 de 7 12345 ... ÚltimoÚltimo
Mostrando resultados del 1 al 10 de 64
  1. #1
    Fecha de Ingreso
    julio-2011
    Mensajes
    81
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado Opinion compra farmacia

    Hola a todos, quería que me dierais vuestra opinión sobre la compra de una oficina de farmacia como negocio rentable o no, según mi situación, gracias por adelantado.

    Os comento primero como esta el tema de los traspasos y las ventajas e inconvenientes que veo.

    La compra se hace a traves de un intermediario que se suele llevar de un 3 a un 6 por ciento de la operación. Complicadisimo encontrar algo sin pasar por esto.

    Si una farmacia factura pongamos 500.000, se vende de la siguiente manera:
    Facturación x2, quedaría 1.000.000, en la situación actual creo que se podría sacar al x1.8, cuestión de negociar un poco.

    Existencias de la farmacia, esto según la farmacias, te venden el stok q tengan a PVF, te puedes dejar unos 70.000 o mas, según la farmacia, siempre te cuelan los típicos muertos.

    Local comercial: Lo alquilas o te lo venden a precio de mercado. Esto ya depende mucho de los metros y la situación.

    Así que una farmacia que facture unos 500.000 te puede salir por 1.300.000 si la compras con un local mas o menos decente. Si alquilas el local sale por menos como es lógico.

    El beneficio que suele dar una farmacia ronda del 10 al 15 por ciento según como la gestiones. En la actualidad con los últimos recortes en los medicamentos creo que se acerca mas al 10 q al 15.

    Mi situación actual como adjunto trabajando para otro puedes sacar unos 22.000€ limpios al año, no es mucho, pero esa no es la cuestión, la cuestión es llevar el negocio como te plazca.

    Por mi situación sin hipotecas podría poner una entrada de unos 100.000€, mas si vendiera toda la cartera de acciones, aunque me daría mucha pena, y meter el piso para avalar la hipoteca, así pedir una hipoteca de unos 20 años y tirar adelante.

    Inconvenientes que veo.
    * Dependes del estado, puesto que el 70 por ciento de las ventas suelen ser medicamentos que te tiene que pagar el estado.
    * Mas recortes en los medicamentos
    * Liberalización o modelo Navarro

    Ventajas.
    *Negocio propio y ya conocido
    *No tener jefes
    *Una vez pagada y si todo sigue igual, vendes y tienes una jubilación de oro
    *Ilusion por el trabajo.

    Bueno, creo que asi resumo un poco como esta el tema, gracias por vuestra opinión.

    Consulta aquí qué empresas tienen los inversores en sus carteras en las estadísticas de Invertirenbolsa.info




  2. #2
    Fecha de Ingreso
    noviembre-2009
    Mensajes
    2.685
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Interesante cuestión...que por motivos familiares siento cercana...

    Creo que ahora mismo la rentabilidad del negocio ha menguado de manera importante. Comenzando por esto y viendo que el mercado tiende a la liberación del negocio es un riesgo cada vez mayor...

    Como bien dices la ventaja de depender de ti mismo es incuestionable, y como hemos discutido en otros post, hace falta gente con iniciativa.

    Creo que la deuda es importante. Vender las acciones? Pues bueno...el trabajo es lo primero...sin el no hay acciones que valgan...y para que te concedan el préstamo debes disponer de una buena entrada así que necesitas la liquidez si o si. La manera de obtenerla puede ser el motivo fundamental. Una amiga recibió ayuda familiar; no se si dispones de ello, puesto que las acciones son una inversión igualmente.

    Difícil cuestión compañero...

    Tambien es muy importante la localización del negocio y perspectiva de crecimiento así como la posible competencia...

    Ya se que no te aporto grandes soluciones pero el dilema es importante, puesto que son cantidades ingentes de euros en prestamos...

    Suerte.
    Última edición por DOCTOR; 29-dic-2011 a las 10:01 Razón: falta de ortografia

  3. #3
    Fecha de Ingreso
    septiembre-2011
    Mensajes
    75
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Cuantos gastos estimas?

  4. #4
    Fecha de Ingreso
    julio-2011
    Mensajes
    81
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Pues si Doctor, tengo un gran dilema hace ya tiempo, estoy justo en la cuarentena y creo que lo hago en este año o al proximo o ya no creo que lo haga.
    Hay que mirar mucho, pero como bien dice Doctor el negocio ha bajado con los recortes impuestos, la ventaja es que hay mas farmacias a la venta, aunque no se bajan del burro y suelen vender facturacion x2, o negociando mucho x1.8...estoy hablando de Madrid, en otras comunidades incluso estan mas caras, exceptuando Castilla la Mancha, que supongo sabeis el problema que tienen.

    No se muy bien que gastos te refieres Jaume, pero hablando con bastante gente dicen que eliminando gastos e impuestos te queda una rentabilidad de un 10-15 por ciento de la facturacion.
    Gastos los propios de un negocio...un ejemplo:
    empleado/os+luz+agua+alquiler+colegiacion+otros; y Dada la facturacion de dicha farmacia el rd que tenga que no sera poco(rd es un segundo gasto que tienen las farmacias que venden bastante que hay que verlo y calcularlo en funcion de las ventas).

    Coges las ventas y le restas el valor de las compras, por ej si factura 1 millon es posible que las compras ronden los 700 mil,esto es muy orientativo depende de cada farmacia,dado que no hay dos iguales
    .
    Entonces tienes el beneficio bruto:1millon de las ventas-0,7millones(700mil) de las compras=300mil euros de beneficio bruto asi en numeros redondos

    De aqui restas empleados que al menos tendras dos un farmaceutico seran unos 27 mil, mas un auxiliar por ej unos 10 mil,total 38mil euros al año de empleados mas menos.

    Entre empleados,alquiler,rd y demas te pondras asi a ojimetro tirando los gastos un poco al alza en 90 mil euros de gastos,lo que te deja lo siguiente 300 mil de beneficio -90 mil de gastos=210 mil euros.

    Espero que os aclare un poco el tema.

    En principio no vivo mal del todo como adjunto, pero a todo el mundo le gusta evolucionar algo, y teniendo la posibilidad con lo que tengo en bolsa, un deposito y alguna ayuda familiar es para pensarselo....

    Muchas gracias por las respuestas, si hago algun avance os lo ire contando, aunque esto es muy lento.
    Agradezco mucho las opiniones de gente que no tenga nada que ver con farmacia, pq si preguntas a cualquier titular te dira que es una locura, pero te fijas como viven y te da que pensar, Hace diez años cuando la cosa estaba mejor tb te decia que era una locura..

    Un saludo y gracias!!

  5. #5
    Fecha de Ingreso
    octubre-2010
    Mensajes
    1.532
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Hola Optovite,

    Desconozco el tema por lo que no te puedo aportar gran cosa, pero me gustaría no obstante desearte lo mejor en caso de que lo lleves adelante.

    Saludos.

  6. #6
    Fecha de Ingreso
    noviembre-2009
    Mensajes
    2.685
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Cita Iniciado por Optovite Ver Mensaje

    En principio no vivo mal del todo como adjunto, pero a todo el mundo le gusta evolucionar algo, y teniendo la posibilidad con lo que tengo en bolsa, un deposito y alguna ayuda familiar es para pensarselo....

    !!
    Bueno, aqui veo yo la clave junto a algo todavia mas importante y es que conoces el negocio, sabes como funciona y lo sabes gestionar; la diferencia es que al ser tu propio negocio estarás mucho mas encima lo que te reportará mas beneficios.

    Con los datos de arriba yo quizá si que me lo planteaba. 👍

    Creo que el tema esta en elegir bien el local y negociar la compra porque el resto veo que lo tienes encarrilado.

    Yo si lo veo.😊

    Suerte.

  7. Me gusta elithor les gusta este post
  8. #7
    Fecha de Ingreso
    agosto-2011
    Ubicación
    España
    Mensajes
    1.446
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Hola,
    Yo he leído en foros de compra-venta de farmacias que actualmente el multiplicador que se paga por una está entre 1 y 1,2 sobre la facturación. Con el multiplicador que pones y el beneficio que tú mismo expones que supongo que es en bruto no te va a quedar ni para pagar los intereses si la financias. Cosa aparte es si la compras sin financiación o financiando una parte pero perderías el beneficio que te supone una inversión alternativa que con esas mismas cuentas la veo más rentable y además no tendrías que dejar tu trabajo actual. La clave está en el precio de compra. Un multiplicador por 2 con los tiempos que corren lo veo claramente excesivo. Es una inversión muy importante. Te consejo que eches muy bien las cuentas y mires hasta debajo de las piedras. Un saludo.

  9. #8
    Fecha de Ingreso
    noviembre-2010
    Mensajes
    2.228
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Cita Iniciado por Optovite Ver Mensaje
    Pues si Doctor, tengo un gran dilema hace ya tiempo, estoy justo en la cuarentena y creo que lo hago en este año o al proximo o ya no creo que lo haga.
    Hay que mirar mucho, pero como bien dice Doctor el negocio ha bajado con los recortes impuestos, la ventaja es que hay mas farmacias a la venta, aunque no se bajan del burro y suelen vender facturacion x2, o negociando mucho x1.8...estoy hablando de Madrid, en otras comunidades incluso estan mas caras, exceptuando Castilla la Mancha, que supongo sabeis el problema que tienen.

    No se muy bien que gastos te refieres Jaume, pero hablando con bastante gente dicen que eliminando gastos e impuestos te queda una rentabilidad de un 10-15 por ciento de la facturacion.
    Gastos los propios de un negocio...un ejemplo:
    empleado/os+luz+agua+alquiler+colegiacion+otros; y Dada la facturacion de dicha farmacia el rd que tenga que no sera poco(rd es un segundo gasto que tienen las farmacias que venden bastante que hay que verlo y calcularlo en funcion de las ventas).

    Coges las ventas y le restas el valor de las compras, por ej si factura 1 millon es posible que las compras ronden los 700 mil,esto es muy orientativo depende de cada farmacia,dado que no hay dos iguales
    .
    Entonces tienes el beneficio bruto:1millon de las ventas-0,7millones(700mil) de las compras=300mil euros de beneficio bruto asi en numeros redondos

    De aqui restas empleados que al menos tendras dos un farmaceutico seran unos 27 mil, mas un auxiliar por ej unos 10 mil,total 38mil euros al año de empleados mas menos.

    Entre empleados,alquiler,rd y demas te pondras asi a ojimetro tirando los gastos un poco al alza en 90 mil euros de gastos,lo que te deja lo siguiente 300 mil de beneficio -90 mil de gastos=210 mil euros.

    Espero que os aclare un poco el tema.

    En principio no vivo mal del todo como adjunto, pero a todo el mundo le gusta evolucionar algo, y teniendo la posibilidad con lo que tengo en bolsa, un deposito y alguna ayuda familiar es para pensarselo....

    Muchas gracias por las respuestas, si hago algun avance os lo ire contando, aunque esto es muy lento.
    Agradezco mucho las opiniones de gente que no tenga nada que ver con farmacia, pq si preguntas a cualquier titular te dira que es una locura, pero te fijas como viven y te da que pensar, Hace diez años cuando la cosa estaba mejor tb te decia que era una locura..

    Un saludo y gracias!!
    Hola Optovite,

    Yo sólo puedo aconsejarte que lo estudies muy, muy bien. Los números exactos supongo que sólo puedes imaginártelos, a no ser que tengas acceso, pero hay otro tipo de datos que puedes conseguir, y con los que puedes hacerte una idea.

    1. Estudio general de la zona (antigua/nueva, con lo que eso conlleva, edificios, vecindario,...)
    2. Estudio específico
    2.1. Cercanía con centros de salud en la zona.
    2.2. Afluencia de personas en esa zona.
    2.3. ¿Qué tipo de gente? (Entiendo que la gente mayor es el perfil más frecuente de cliente)
    2.4. Clientes/día
    3. Estudio de la competencia. Hay otras farmacias cerca? A qué distancia?*
    ...

    O, puedes buscar a alguien que te realice mini-encuestas a la salida del centro de salud de la zona, para ver qué farmacia frecuenta más la gente, por qué,...

    Toda esa información que recopiles puede serte de gran ayuda a la hora de decidirte por una u otra, que entiendo que es lo que te estás planteando.

    Un saludo!

    PD.: lo de la distancia* me ha recordado una cosa curiosa. Hoy mismo, paseando por mi ciudad, he podido contar 5 bares en la misma acera de una manzana. Es decir, en menos de 100 metros, 5 bares (sé que no ocurre lo mismo con las farmacias donde creo recordar que hay una distancia mínima exigida por Ley, pero me hacía gracia contarlo, no sé cómo se les ocurrió ser tan originales...).
    "Quien no guarda cuando tiene, no gasta cuando quiere"

    "Sacar y no meter es menguar y no crecer"

    Francisco de Quevedo dijo, "Solamente el necio confunde valor y precio"

  10. Me gusta elithor les gusta este post
  11. #9
    Fecha de Ingreso
    agosto-2011
    Mensajes
    419
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Hola. La mayoría de las respuestas ya te han dado más o menos el camino a seguir.
    Doctor tiene razón en cuanto a que el negocio lo conoces pues ya trabajas en él y eso es un punto importante y Stiga te incide muy sabiamente en que hagas o encargues a una consultoría un estudio de mercado. Suelen ser bastante fiables porque te analizan las zonas y estudian a la competencia haciendo por ejemplo, mystery shopper (esto es enviar a supuestos clientes para averiguar cómo funciona la competencia), cuáles son sus puntos fuertes, débiles y con esa información te recomiendan qué hacer.. Lo malo es que no suelen ser baratos, pero creo que teniendo en cuenta las cifras de las que hablas puede resultar conveniente hacer una pequeña inversión en algo tan importante.
    Mi opinión personal, aparte de los consejos que ya te han dado, es que la información fundamental para valorarlo es la que no aportas con detalle. De cuánto dispones y cuánto tendrías que pedir prestado. Esto es el abc de los negocios. A priori una inversión de esa cantidad con una rentabilidad ¿bruta o neta? de un 10-15% anual ¿incluye amortización de préstamos o no? necesitaría de entre 7 a 10 años para amortizarlo.
    Aquí es donde tienes que estudiar la situación y hacer números. En principio, una farmacia, suele ser rentable. Las ventajas e inconvenientes del negocio los tienes claros. La parte que, bajo mi punto de vista, tienes que estudiar más profundamente, es la financiera.
    Por último, a ver cómo explico esto. En los negocios hay mucha diferencia en las cuentas de resultados dependiendo de cómo se hace la contabilidad-gestión
    La manera tradicional, esta úsala si lo que quieres dirigir es un chiringuito de feria. Ingresos menos gastos= beneficio que me queda.En tu post anterior has utilizado esta fórmula. NO es lo correcto(es por darte un tirón de orejas)
    La profesional, ésta úsala si aparte de farmaceútico quieres ser empresario. Tienes que destinar porcentajes (cada negocio tiene los suyos) de los ingresos a cada partida de gastos, entre los principales están:
    - Alquiler: tanto si el local es alquilado como si es en propiedad, tu farmacia tiene que pagar en concepto de alquiler, aunque el local sea tuyo. Te lo alquilas a ti mismo ¿cómo? Tu farmacia, que es una sociedad, te paga un alquiler a ti. El que sea propiedad tuya NO es un motivo para que NO suponga un gasto.
    -Sueldos:Tú, como trabajador, tienes que tener una nómina que se corresponda con lo que en tu gremio cobras como si trabajaras para otro. Que la farmacia sea tuya NO es motivo para que NO tengas un sueldo, y tu sueldo tine que suponer un gasto. Tú no ganas "lo que sobra de los ingresos y los gastos". Esto grábatelo en la frente. Es la primera tentación que vas a tener, y los negocios no se gestionan así.
    -Publicidad: destina un porcentaje de los ingresos, mensualmente a hacer publicidad. Si en tu negocio es complicado, busca la forma(merchandising, regalos...). ¿conoces alguna farmacia que se publicite? yo no. Vas a ser el primero en buscar la manera de hacerlo(y contárnoslo,je,je) La publicidad es lo que te va a diferenciar de la competencia en cuanto a la percepción del cliente. Si no te publicitas, serás uno más y tienes que buscar, qué es lo que te diferencia del resto. Ten en cuenta que vendes productos que el cliente no le encuentra un valor añadido. Tus jarabes y los de la competencia son los mismos y posiblemente al mismo precio. Por eso es importante lo de estudiar a la competencia y ver sus puntos débiles, y tú tienes que saber o definir cuáles quieres que sean los puntos fuertes tuyos., pero todo esto queda en el aire si no lo comunicas a tus potenciales clientes. Las formas de publicidad son infinitas. Pregunta en el colegio de farmaceúticos si está permitida la publicidad directa (buzoneo, radio, prensa etc...) Si no está prohibido expresamente, estúdialo. Si no te atreves busca por la vía del "obsequio".
    -Compras: creo que has hablado de un ¿70%?. Ojo a esta partida¡¡¡ que se te puede disparar el asunto, y si tienes que adelantar tú el dinero (hasta que te pague el estado), cuidado. Es lo que menos me gusta de lo que has contado, porque puede ser un sobreendeudamiento.
    -Teléfono, calefacción etc...
    -Inversiones: ten en cuenta que las cosas no son eternas, luego, tarde o temprano hay que hacer remodelaciones, compras de material nuevo, informática etc...
    Hay más, pero por no extenderme, lo que quiero transmitirte es que todas esas partidas suponen un porcentaje. La suma de todas te dará un total. De ese total hasta el 100% será la rentabilidad bruta. Si estimas que la rentabilidad está en un 10-15% haz tú mismo los cálculos para ver por dónde van los tiros. Sineto no poder ayudarte en esto pero los porcentajes de una farmacia no los conozco, pero por ponerte un ejemplo. Si se estima que el local tiene que suponer un 5% de la facturación y facturas 40mil/mes, el local no puede suponer más de 2000 euros al mes, y así tienes que hacerlo con todas las partidas
    Bueno, que ya me he enrrollado más de la cuenta. Espero haberte ayudado en algo y suerte
    Última edición por elithor; 30-dic-2011 a las 14:54
    mi web/blog para emprendedores
    www.lagrutadelmonje.com

  12. Me gusta Stiga, h3po4, Car, beginner, core, DOCTOR, Argos, Ender, npe les gusta este post
  13. #10
    Fecha de Ingreso
    octubre-2010
    Ubicación
    Castilla
    Mensajes
    1.171
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Víctor , cada día me gustan más tus intervenciones, eres un fenómeno.

    Así es cómo se deben hacer las cosas, con porcentajes.

    Optovite, como dicen los compañeros creo que los cálculos que has hecho no son reales (a no ser que no estés contando todo) y si las decisiones las vas a tomar en base a esos números te vas a dar un "golpe" muy, muy fuerte.

    Hazlos de nuevo en base a lo que te dice elithor y plantea tres escenarios posibles, el pesimisista, el realista y el optimista.

    Saludos.

  14. Gracias elithor thanked for this post



Marcadores

Normas de Publicación

  • No puedes crear nuevos temas
  • No puedes responder temas
  • No puedes subir archivos adjuntos
  • No puedes editar tus mensajes
  •