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  1. #11
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    El proyecto LOCAL DIGITAL KIT parece que tiene sentido y puede ser muy interesante, ha pasado de 300 a 500 clientes en muy poco tiempo.

    En este trimestre ha habido pérdidas por el plan de ahorro de costes, siguen con las bajas y eliminando negocios menos rentables.( imprentas), están subcontrantando servicios.....

    Además non tienen mucha deuda y el sector va a consolidarse.

    Cómo inversión value no la veo mal, creo que le puede sacar partido.

    Veremos en qué queda.

    PARAMÉS lleva un 3%
    Creo que

    Consulta aquí qué empresas tienen los inversores en sus carteras en las estadísticas de Invertirenbolsa.info



    http://www.inversionenvalores.com

    código plan amigo VERTI SEGUROS N104543R04933C

    http://aklam.io/umxDF1 ( mi invitación a aklamio)

    Si alguien quiere invitación para plan amigo ING direct que se ponga en contacto por privado



  2. #12
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    Esto es lo que ponía en el informe anual 2016 página 54 y siguientes donde vienen los objetivos de cara al plan estratégico de eficiencia y ahorro de costes:

    Local Digital Kit, una solución para la presencia y publicidad digital local. Se trata de un conjunto de herramientas de Marketing Digital, que junto con la presencia en los contenidos de las ediciones digitales locales, permite a las PYMES llegar de manera eficaz a sus clientes y obtener un retorno inmediato a sus inversiones. Tras el lanzamiento en seis ciudades, la mayoría en la última parte del año, ya cuenta con cerca de 300 clientes en su cartera. En el informe de 2017 ya van por 500 clientes.

    Nueva versión de Oferplan, portal de ofertas y planes, con un producto innovador que supondrá su evolución desde un portal dedicado a cupones hacia uno nuevo que combine cupones y reservas, configurándose en una guía del ocio con atractivos descuentos


    Participación del 19,9%, vía Media for Equity M4E en Dinero Gelt S.L., compañía propietaria de una aplicación que permite al usuario acceder a una amplia gama de
    ofertas de productos de consumo mediante “cupones digitales”
    .
    Desarrollo de nuevos productos digitales apoyado en VOCENTO Media Lab. Su objetivo es investigar, experimentar y capacitar en tendencias innovadoras y de interés mediante experiencias piloto a las cabeceras de la compañía

    La apuesta por las redes sociales, los dispositivos de movilidad y el video

    La creación y desarrollo de bases de datos, gestión de la experiencia del usuario, unificación y cualificación de audiencias, programas de fidelización a través de lo
    que se conoce como Big Data

    El modelo “on+“ con contenido adicional de pago.

    Fidelización tanto del lector quiosco como de los usuarios en la plataforma digital de Kiosco y Más ( esto último es un kiosko digital)

    Refuerzo del posicionamiento de Inversión y Finanzas tras el acuerdo estratégico con Bloomberg Businessweek para publicar sus reportajes y artículos en español

    Se han incrementado los precios de cabecera

    La compañía ha adquirido un 50% de la plataforma digital Shows on Demand, especializada en la organización de conciertos, en la modalidad de crowdfunding

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  3. #13
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    Lo que me gusta más es local digital kit, da buenas sensaciones.

    ¿Cómo lo veis?
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  4. #14
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    https://dircomfidencial.com/medios/l...20170327-0405/

    Coloco aquí una entrevista que le han hecho a LUIZ ENRIQUEZ sobre el nuevo proyecto digital

    Lo más interesante:

    "Se baraja ser eficientes y rentables, y tomar las decisiones que haya que tomar en consecuencia"

    ¿Qué le podría interesar a Vocento y a quién? ( sobre fusiones)


    Si entramos en causistíca, en todos los órdenes del terreno de los grupos tradicionales, sin duda, algunos nuevos medios incluso, otras nuevas oportunidades que no tienen que estar solo encasilladas en la industria editorial. Hay muchas oportunidades


    Me consta que están en negociaciones para desprenderse de las licencias televisivas que mantienen en Madrid, Murcia y Andalucía. ¿Cuál es su estado?Como dices, estamos en la dinámica de optimizar los recursos que tenemos. No está en el interés del grupo explotar posibilidades televisivas en ninguna de las regiones que has descrito


    ¿Se estudian nuevas medidas de recortes a corto o medio plazo?
    Cada año hacemos una revisión del grupo, desde la vuelta de verano establecemos una revisión completa de todos los negocios, de todos los departamentos y estructuras de todo el grupo. A partir de ahí buscamos la mejor forma de hacer el grupo más eficiente


    Seguiremos haciendo el seguimiento a ver que tal va.

    Parece que están centrados en ser eficientes, desprenderse de activos no estratégicos, adaptándose al nuevo entorno, y ver nuevos negocios.

    Tienen salud financiera y eso si es una ventaja con respecto a los demás editores.

    ¿Cómo lo veis?
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  5. #15
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    Cita Iniciado por malagueño31 Ver Mensaje
    https://dircomfidencial.com/medios/l...20170327-0405/

    Coloco aquí una entrevista que le han hecho a LUIZ ENRIQUEZ sobre el nuevo proyecto digital

    Lo más interesante:

    "Se baraja ser eficientes y rentables, y tomar las decisiones que haya que tomar en consecuencia"

    ¿Qué le podría interesar a Vocento y a quién? ( sobre fusiones)


    Si entramos en causistíca, en todos los órdenes del terreno de los grupos tradicionales, sin duda, algunos nuevos medios incluso, otras nuevas oportunidades que no tienen que estar solo encasilladas en la industria editorial. Hay muchas oportunidades


    Me consta que están en negociaciones para desprenderse de las licencias televisivas que mantienen en Madrid, Murcia y Andalucía. ¿Cuál es su estado?Como dices, estamos en la dinámica de optimizar los recursos que tenemos. No está en el interés del grupo explotar posibilidades televisivas en ninguna de las regiones que has descrito


    ¿Se estudian nuevas medidas de recortes a corto o medio plazo?
    Cada año hacemos una revisión del grupo, desde la vuelta de verano establecemos una revisión completa de todos los negocios, de todos los departamentos y estructuras de todo el grupo. A partir de ahí buscamos la mejor forma de hacer el grupo más eficiente


    Seguiremos haciendo el seguimiento a ver que tal va.

    Parece que están centrados en ser eficientes, desprenderse de activos no estratégicos, adaptándose al nuevo entorno, y ver nuevos negocios.

    Tienen salud financiera y eso si es una ventaja con respecto a los demás editores.

    ¿Cómo lo veis?

    Entrevista a LUIS ENRIQUEZ

    http://videochat.diariosur.es/videochats/luis-enriquez/


    También se ha rumoreado esta semana la fusión con PRENSA IBÉRICA (diarios regionales)
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  6. #16
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    Hola,

    Os voy a explicar cómo funciona de verdad el negocio de los medios de comunicación. Primero pongo los datos de un ejemplo real que me han contado hace un tiempo.

    Es un periódico regional, el más leído de su provincia.

    Tiene unos ingresos de unos 600.000 euros al mes.

    Los domingos da un pequeño folleto de la Diputación de la provincia, con noticias de esa semana. Es un de esos folletos que la mayoría de la gente tira a la papelera según sale del kiosco, porque no tiene ningún interés.

    Por ese folleto la Diputación paga al periódico 300.000 euros al mes. La mitad de los ingresos del periódico.

    De los otros 300.000 euros no me han dado las cifras exactas, pero la mayor parte de esos ingresos son anuncios de empresas públicas nacionales, regionales y provinciales, de la comunidad autónoma, de ministerios, empresas reguladas que se ven "forzadas" a anunciarse en los medios de comunicación que le interese a la casta político periodística, etc.

    Si quitamos los 300.000 de la Diputación y todos los del párrafo anterior, quedan los ingresos "limpios" (y nunca mejor dicho), que no les llegan ni para pagar la electricidad, los teléfonos y el IBI de la oficina. Literalmente, no es broma.

    Esto no es un caso excepcional, es lo habitual.

    ¿Os parece que esto es una empresa (entendiendo por tal lo que todo el mundo entiende por empresa)?

    ¿O puede ser un organismo público oculto e ilegal que tiene como fin difundir información falsa y manipulada para engañar a la población y mantener a la casta político periodística en el poder, masacrando a la población?

    Si mañana se prohibiese la publicidad institucional (algo que es necesario y absolutamente imprescindible para que algún día podamos vivir en Democracia), lo más probable es que al día siguiente la inmensa mayoría de los medios de comunicación que conocemos convocaran junta extraordinaria para proceder a la liquidación de la empresa, porque su valor sería negativo, y pasarían a ser completamente inviables.

    No creo que la publicidad institucional se vaya a prohibir mañana 10 de junio, pero creo que antes o después se prohibirá, porque es uno de los mayores escándalos del mundo en que vivimos. Si no se sabe cómo funcionan de verdad los medios de comunicación de la casta político periodística, no se entiende nada de lo que pasa en el mundo, ni por qué estamos como estamos, y no estamos muchísimo mejor, que sería lo lógico y lo normal.


    Saludos.

  7. #17
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    Un conocido dentro del sector me comentó que el coste de un periódico normal ronda los 12 euros... Se venden a menos de 2 euros... mucho tienen que cobrar por publicidad para tapar ese agujero

  8. Gracias Germán Palomares thanked for this post
  9. #18
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    Gracias Gregorio,

    hasta ahora, cuando hablabas de esto no entendía a qué te referías, pero con este ejemplo lo he entendido perfectamente. Estoy flipando con todo lo que ha pasado estos días con el Popular y que en ningún sitio vea ni lea nada parecido a lo que tú explicas y que tiene toda la lógica del mundo.

    Por mi parte lo del Popular lo entiendo como una compensación al Santander por comprar toda la deuda española del muncdo, y meter pasta a mansalva en el banco malo.... quid procuo.... y a los accionistas que les j....n

    No sé cuando veremos desfilando a toda esta gente hacia la carcel.... pero no soy tan optimista como tú.

    un saludo

  10. #19
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    Predeterminado

    ¿conoceis algun periódico digital, físico o radio que no tenga publicidad institucional, que sea realmente independiente sin influencia politíca o de algún grupo económico importante?

    Saludos.

  11. Gracias Trwt thanked for this post
  12. #20
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    Predeterminado

    Hola, página 251 del informe anual de vocento. Sección Vocento y Sociedades Dependientes. Se puede leer este párrafo:

    Limitada exposición al Ibex 35 (+5,2%) y al sector público (6,6%).

    https://www.cnmv.es/AUDITA/2016/16819.pdf

    Estas son las cuentas de Vocento y todas las sociedades dependientes, así que el grupo ni depende en sus ingresos de las empresas del Ibex ni de la publicidad de las administraciones públicas. Siendo una partida grande, no llegan al punto de generar dependencia. De hecho, entre las dos suman un 11%.

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