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Greenalia dará el salto al Mercado Alternativo Bursátil (MAB) este viernes, 1 de diciembre, con un valor de referencia para cada una de sus acciones de 2,03 euros, lo que supone un valor total del grupo de 43,1 millones de euros.
Greenalia ha dado el salto al MAB con un valor de mercado de 43 millones de euros. Hablamos de ello con Manuel García, Consejero Delegado de la compañía.
Me gusta el sector, tiene futuro seguro (cosa que no sabemos de muchas empresas del MAB, aunque si lo tienen, la rentabilidad puede ser mucho más alta).
Lo que no me gusta es el dinero nuevo que necesita. Capitaliza 43 millones y dice que necesitan 260 millones más además de lo que ya tienen. No todo lo que quiere coger ampliando capital, pero dice que habrá varias ampliaciones de capital. Esto es lo que menos me gusta, es mucho dinero lo que quiere coger en relación al valor actual de la empresa.
Creo que merece la pena seguirla.
El gráfico no lo pongo porque de momento no dice nada, lleva muy poco tiempo.
Saludos.
Gestionar dinero es algo que absolutamente todo el mundo, sin excepción, va a tener que hacer a lo largo de su vida. No solamente es imposible vivir sin gestionar dinero, sino que la forma en que se gestione es una de las cosas que más determinan la vida de una persona, para bien o para mal, en todos los sentidos. Libros publicados:
Greenalia imprime más velocidad a su plan estratégico a cinco años, con el que se ha marcado alcanzar 1 gigavatio (GW) de potencia con renovables y un resultado bruto de explotació
Greenalia invertirá 300 millones entre este año y 2021 y minimiza el golpe de la crisis en su plan
Su director financiero asegura que ya se nota que las renovables son ahora "un sector refugio" para los inversores del ladrillo
y la presidenta del Círculo, Patricia García. // J. Lores
El único impacto de la pandemia en el día a día de Greenalia fue hasta ahora bastante circunstancial. La recién estrenada macroplanta de biomasa de 50 megavatios (MW) en el concello coruñés de Curtis tuvo que ponerse en stand by porque el confinamiento impidió a varios técnicos finlandeses viajar hasta Galicia para participar en la fase de test en la que todavía se encuentran las instalaciones. Recuperada la normalidad, en este tercer trimestre del año finalizarán las pruebas y en el último entrará en operación. "Pero ya estamos exportando energía", aseguró Antonio Fernández-Montells, director financiero (CFO) de la compañía, ayer antes de desgranar el futuro del sector de las renovables como "la revolución industrial del siglo XXI" en un almuerzo en el Círculo de Empresarios de Galicia. Y así está previsto que siga el plan de negocio de Greenalia, con unos 300 millones de euros de inversión entre este año y el próximo, sin demasiados quebraderos porque los proyectos verdes "van a ser uno de los catalizadores para salir de la crisis".
Tras la puesta en marcha de su primer parque eólico en Galicia en diciembre -el de Miñón (Vimianzo), con 24 MW de potencia-, Greenalia tiene todo listo para arrancar el de Ourol (Lugo), de otros 22,5 MW. En los de Alto da Croa, Alto da Croa II y Monte Tourado (28 MW en total) comenzaron ya las obras de urbanización y la intención es finiquitar la construcción a finales de año. Para 2021 está previsto levantar 134 MW en cuatro complejos de aerogeneradores dentro de la hoja de ruta de Greenalia con el desarrollo de 1.000 MW hasta 2023 para conseguir un Ebitda de 100 millones de euros. "El proceso de tramitación sigue su curso habitual, no vemos mayores inconvenientes ahí. También es cierto que tenemos cerca de 3.000 MW y lo que estamos haciendo es ir adelante con los 1.000 más maduros", explica Fernández-Montells, que el pasado año responsabilizó a la Xunta del retraso en sus proyectos a causa de la lentidud de la tramitación. Con la financiación de los cuatro parques eólicos de 2021 está ahora el grupo. "El Covid nos afecta a todos, a los mercados, pero lo que ha hecho también es identificar a este sector como estratégico, resiliente y casi te diría que refugio", indica el CFO de Greenalia, con "varias alternativas" de financiación que evitarán "que el business plan se resienta por ello". Más que una burbuja eólica, Fernández-Montells vincula el auge del sector "a que los inversores asignan un menor riesgo a este tipo de proyectos por la capacidad de generar flujos recurrentes durante 25 años" y, por tanto, "el valor del proyecto es mayor". Tanto, que "este sector se está identificando como refugio frente al real estate". "No especulamos con los derechos de conexión. Tenemos la propiedad al 100% de los parques y el ánimo para ponerlos en marcha. Tampoco nos encontramos con un tercero que quisiera vendérnoslos", asegura.
Las renovables inmunizan a Greenalia contra el covid
La compañía energética gallega anota un incremento del ebitda de un 65 % durante el primer semestre
“Estamos viendo que nuestro negocio está resistiendo el Covid-19 casi sin ningún tipo de efecto, más allá de algún retraso en la construcción. Creemos que somos unos privilegiados, que ese efecto es temporal, que lo vamos a recuperar y que luego durante 25 años podremos tener en funcionamiento todas las instalaciones”. Así resumió Manuel García, el consejero delegado de Greenalia, el impacto de la pandemia en el desarrollo de negocio del grupo.
La compañía gallega de renovables tiene 74 megavatios en funcionamiento, correspondientes a parques eólicos y a los 50 de la planta de biomasa de Curtis. Otros 3.535 megavatios están proyectados para su puesta en marcha, de los que 185 están en construcción o preparados para iniciar la instalación.
El grupo, con un volumen de activos que acaricia los 250 millones, se encontró con el coronavirus en medio del desarrollo de cinco instalaciones. García admitió que provocó retrasos, pero restó importancia al impacto que tendrán en el balance de Greenalia. “Los retrasos no son tan relevantes en nuestro negocio, siempre y cuando estén controlados. Estamos hablando de instalaciones que van a funcionar durante 25 años con ingresos recurrentes. Lo realmente importante no es que comiencen a funcionar tres meses antes o tres meses después, sino que entren a funcionar y generen ingresos recurrentes durante esos años”, explicó en la presentación de resultados del primer semestre, en el que la compañía logró un ebitda de 2,79 millones, un 65% más que en el mismo periodo del año anterior, elevó el resultado de explotación hasta los 1,6 millones y casi duplicó el beneficio, que se situó en los 577.000 euros.
GREENALIA SALE GANANDO
Greenalia cartografió el impacto en cada uno de los proyectos que tiene en marcha y concluyó que su portafolio sale reforzado del año que irrumpió la pandemia, si bien reconoce que todavía es difícil medir el alcance que tendrá el coronavirus a lo largo del tiempo.
Respecto a la planta de biomasa, señaló que hubo retrasos en las pruebas al no poder desplazarse los técnicos que hacen las comprobaciones. Sin embargo, la valoración se eleva debido a la ampliación que decretó el Gobierno de las horas de producción con derecho a retribución de 6.500 a 7.500 al año. De esta manera, la planta de Curtis puede producir 1.000 horas más vendiendo a 90 euros, lo que generará 5 millones adicionales de facturación y algo más de 2 millones de ebitda.
En otros tres proyectos eólicos, que suman algo más de 150 megavatios, Greenalia reconoce un impacto negativo de 6,8 millones a causa de los retrasos en su puesta en marcha. Se trata de Ourol; Croa I, Croa II y Montetourado; y Campelo, Bustelo y Montetoural. García explicó que aprovecharán para mejorar la tecnología a instalar en las distintas localizaciones.
Finalmente, la compañía ha añadido a su portafolio un nuevo desarrollo eólico, los 25 megavatios de Touriñán, que suman 3,1 millones a la valoración de su cartera.
Greenalia tenía a cierre de junio una deuda próxima a los 250 millones y una caja de 8,84 millones. Además de los proyectos que están en marcha, el grupo suma más de 2.000 megavatios que ya tienen acceso a red, lo que duplica las previsiones del propio grupo.
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