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Tema: qué opináis de las franquicias?

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  1. #1
    Fecha de Ingreso
    octubre-2010
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    91
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    Predeterminado qué opináis de las franquicias?

    Pues bien esta es la pregunta.

    Me gustaría saber vuestra opinión acerca de este tipo de nogocios. He visto posibilidad de llevar a cabo este negocio. Los impedimentos son los siguientes:

    1 -La alta inversión (las clínicas dentales, que según tengo entendido es un negocio muy lucrativo) y otras franquicias que te exigen un local...

    2- La necesidad de un estudio de mercado

    3- La situación laboral ( lo quería como un complemento a mi sueldo actual) He visto franquicias de bajo costo, como las de internet (infolocalia,...)


    Espero vuestras sugerencias, consejos y opiniones (sobre todo vuestra experiencias, si teneis alguna franquicia...)

    Un saludo,

  2. #2
    Fecha de Ingreso
    febrero-2009
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    25.086
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    Predeterminado

    Hola sumaysigue,

    Yo no tengo experiencia pero creo que hay mucha variedad.

    Desde las que son realmente buenos negocios para los franquiciados (McDonalds se dice que es la mejor o de las mejores) a otras que se hacen sólo para coger a unos cuantos franquiciados para vivir de ellos hasta que se cansen de perder dinero. Pasando por todas las situaciones intermedias.

    Yo creo que a un negocio hay que dedicarse a tiempo completo. No conozco infolocalia y no sé de qué va. Hay algunas franquicias que son como complemento de un negocio (un rincón que se pone en una tienda ya moentada) que podrían estar bien.

    Pero en general no creo mucho en los negocios que no está el dueño encima de ellos. Amancio Ortega no se pasa el día en todas sus tiendas porque es evidente que es físicamente imposible, pero sí cuida de su negocio.

    Meter un dinero en un negocio para que lo lleve otro mientras el inversor está en su trabajo cobrando un sueldo no lo veo.

    Un saludo.

  3. #3
    Fecha de Ingreso
    octubre-2010
    Mensajes
    91
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    Predeterminado

    Gracias IEB, por tu opinión, y el detalle de contestarme.

    Un cordial saludo,

  4. #4
    Fecha de Ingreso
    noviembre-2009
    Mensajes
    109
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    Predeterminado

    Cita Iniciado por sumaysigue Ver Mensaje
    Pues bien esta es la pregunta.

    Me gustaría saber vuestra opinión acerca de este tipo de nogocios. He visto posibilidad de llevar a cabo este negocio. Los impedimentos son los siguientes:

    1 -La alta inversión (las clínicas dentales, que según tengo entendido es un negocio muy lucrativo) y otras franquicias que te exigen un local...

    2- La necesidad de un estudio de mercado

    3- La situación laboral ( lo quería como un complemento a mi sueldo actual) He visto franquicias de bajo costo, como las de internet (infolocalia,...)


    Espero vuestras sugerencias, consejos y opiniones (sobre todo vuestra experiencias, si teneis alguna franquicia...)

    Un saludo,
    No tengo experiencia en el campo de las franquicias, pero quizá convendría que visitaras las numerosas webs que se dedican al tema y especialmente reservarte unos días a primeros de mayo de 2011 para visitar Expofranquicia en IFEMA (Madrid).

    Un saludo !

    Cita Iniciado por Invertirenbolsa Ver Mensaje
    Hola sumaysigue,

    Yo no tengo experiencia pero creo que hay mucha variedad.

    Desde las que son realmente buenos negocios para los franquiciados (McDonalds se dice que es la mejor o de las mejores) a otras que se hacen sólo para coger a unos cuantos franquiciados para vivir de ellos hasta que se cansen de perder dinero. Pasando por todas las situaciones intermedias.

    Yo creo que a un negocio hay que dedicarse a tiempo completo. No conozco infolocalia y no sé de qué va. Hay algunas franquicias que son como complemento de un negocio (un rincón que se pone en una tienda ya moentada) que podrían estar bien.

    Pero en general no creo mucho en los negocios que no está el dueño encima de ellos. Amancio Ortega no se pasa el día en todas sus tiendas porque es evidente que es físicamente imposible, pero sí cuida de su negocio.

    Meter un dinero en un negocio para que lo lleve otro mientras el inversor está en su trabajo cobrando un sueldo no lo veo.

    Un saludo.
    En referencia a lo remarcado, y sin ser ningún experto en el tema, parece ser que las franquicias de Mc Donald's son efectivamente un gran negocio. La parte menos buena para los comienzos con esta empresa es que hasta donde yo sé requiere de una elevada inversión inicial pues según creo son muy exigentes con el tema de ubicación, tamaño y condiciones de los locales, por ejemplo...

    Un saludo.

  5. #5
    Fecha de Ingreso
    agosto-2010
    Mensajes
    403
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Buenos días sumaysigue,

    En principio igual planteando esta cuestión en un foro de emprendedores o de franquicias te podrían ayudar más. Aquí, como interesados que somos la mayoria en invertir en bolsa, igual no encuentras a mucha gente con conocimiento y que se atreva a opinar sobre esto.

    Desde mi pequeño conocimiento del mundo empresarial y desconocimiento por completo el mundo de la franquicia, me voy a atrever a hacer un par de apuntes:

    Cita Iniciado por sumaysigue Ver Mensaje
    1 -La alta inversión (las clínicas dentales, que según tengo entendido es un negocio muy lucrativo) y otras franquicias que te exigen un local...
    Si el planteamiento que tienes es encontrar algo barato, que no suponga esfuerzo y que dé dinero… Creo que eso no existe. La inversión en un emprendimiento siempre es alta, ya sea en dinero o en tiempo, y normalmente ambas cosas son necesarias en dosis no pequeñas.

    Cita Iniciado por sumaysigue Ver Mensaje
    2- La necesidad de un estudio de mercado
    No solo en el tema de una franquicia sino para cualquier negocio que se quiera poner en marcha en IMPRESCINDIBLE hacer un estudio de mercado que te oriente acerca de si lo que pretender vender es vendible, a quién se le puede vender, como, a qué precios… Sin esto es imposible analizar la viabilidad de la futura empresa. Voy a poner un ejemplo muy tonto: “franquicia de vino y licores” funciona muy bien en toda Europa, EEUU y América Latina, con rendimientos del 1000% anuales. Alguien se da cuenta de que en la Meca no hay franquicias de estas, ni siquiera en toda Arabia Saudi. Y se lanza a montar allí la franquicia. Fracaso absoluto: igual con un estudio de mercado se había dado cuenta que en ese país no se vende alcohol, que las costumbres culturales/religiosas prohíben el consumo del producto y que el público objetivo en esa ubicación se caracteriza por ser muy religioso.

    Mi recomendación es que no consideres el Estudio de Mercado como un impedimento sino como una herramienta NECESARIA para analizar la viabilidad de tu futuro negocio.

    Cita Iniciado por sumaysigue Ver Mensaje
    3- La situación laboral ( lo quería como un complemento a mi sueldo actual)
    Lo dicho anteriormente. O inviertes dinero o inviertes tu tiempo y generalmente hay que invertir las dos cosas. Este planteamiento tuyo me parece que lleva directo al fracaso. Además: ¿quién va a hacer las ventas y a gestionar el negocio?¿Se lo pasas a un tercero? Creo que si el negocio es “fácil” ese tercero, cuando se de cuenta, terminará por montarse la franquicia por su cuenta. Si el negocio es complicado y no estás tu encima haciéndolo crecer… ¿de verdad crees que un empleado se dejará su esfuerzo para que tu negocio crezca viendo que tú solo pasas a hacer caja con su trabajo? ¿O el planteamiento es que el negocio crezca solo, por arte de magia?

    Cita Iniciado por sumaysigue Ver Mensaje
    He visto franquicias de bajo costo, como las de internet (infolocalia,...)
    Aplicate algo que se dice mucho en este foro: bajo precio no significa barato.

    Sin haberlo estudiado al detalle si que me he dado una vuelta pon infolocalia, por curiosidad. En esta franquicia en concreto (que no me ha convencido nada como está planteado el negocio) veo un elemento clave que se te está escapando: hay que vender. Ellos ponen la plataforma tecnológica y las noticias, pero: ¿quién va a patearse el área geográfica convenciendo, a puerta fria, a comerciantes y demás de que inserten banners en tu franquicia? ¿De verdad crees que vendrán solitos a llamar a tu puerta?¿Y no llamarán antes a puertas más conocidas y consolidadas en dicho mercado como pueden ser Google o los medios on line de prensa?

    Vender a puerta fría cuesta mucho tiempo y dinero (desplazamientos, hacer material de venta, tu sueldo durante el tiempo que tardas en consolidar una base de clientes suficiente para poder remunerarte…).

    Resumiendo: un negocio de franquicia puede ser interesante pero que sea una franquicia no implica que vaya a ser barato y no se necesite dedicarle tiempo. Plantéalo como cualquier otro negocio: hazte tu plan de empresa o plan de negocio, estudio de mercado, previsiones a 5 años mínimos de ingresos y gastos, plan de crecimiento, plan de financiación (que siempre hay que financiar cosas)…. Con todo esto estudia la viabilidad del negocio y entonces toma tu decisión.

    Si todo esto te parece excesivo, quizá debas replantearte si tu perfil y situación actual encajan con la de un emprendedor. Obviamente todo esto que planteo hacer antes de empezar cuesta dinero (si se lo contratas a otros) o tiempo si decides hacerlo tú. Como ves, antes de empezar ya se está invirtiendo solo para poder tomar la decisión de empezar o no.

    Me voy a poner como ejemplo: yo, en los últimos 4 años he hecho 4 planes de empresa completitos. Si me pongo a contar la candidad de horas que le dediqué a cada uno de ellos (en mis ratos libres, por supuesto) y le aplico la tarifa que se paga por mi trabajo actualmente en el mercado.... salen muchos, muchos, muchos miles de euros. Además, solo uno de ellos se convirtió en empresa (empresa que a día de hoy no existe, a pesar de todo). Igual piensas: pues vaya desastre, tanto estudio para que no funcione. Yo te diré: gracias a haber realizado dichos estudios y tener un plan de empresa definido, teníamos claras las líneas rojas que no debíamos cruzar y cuando la cosa se puso malita (crisis al canto) supimos perfectamente que era el momento de cerrar y pudimos hacerlo sin deberle ni un duro a nadie. Lo cual para mi ya es un exito.

    Con todo esto no pretendo desanimarte, al contratio, te animo a que emprendas. Pero hazlo siguiendo los pasos que marca la prudencia.

    Saludos,

  6. #6
    Fecha de Ingreso
    octubre-2010
    Mensajes
    1.532
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    Predeterminado

    Muy buen post Hormiguita, gracias .

  7. #7
    Fecha de Ingreso
    febrero-2009
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    25.086
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    Predeterminado

    Hola,

    Estoy de acuerdo con lo que ha dicho Hormiguita.

    Si es fácil, y además requiere poco dinero y no hay que dedicarle tiempo nadie lo va a hacer por tí. El que tú contrataras como empleado se quedaría con el negocio y a tí no te necesitaría para nada.

    Como ha dicho Hormiguita hay que hacer "algo". Ese algo pude ser poner mucho dinero que no tenga el emprendedor, dedicarle tu tiempo o ambas cosas (poner no tanto dinero pero dedicarle tu tiempo).

    Un negocio es una cosa seria y no vamos a encontrar un negocio que vaya "solo" y además se monte con poco dinero.

    Y una cosa que creo que es muy importante es que en general es preferible montar un negocio de aquello que más se entiende y mejor se conoce. ¿Qué es lo que tú conoces mejor?

    Un saludo.

  8. #8
    Fecha de Ingreso
    julio-2010
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    135
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    Predeterminado

    Cita Iniciado por Hormiguita Ver Mensaje
    Buenos días sumaysigue,

    En principio igual planteando esta cuestión en un foro de emprendedores o de franquicias te podrían ayudar más. Aquí, como interesados que somos la mayoria en invertir en bolsa, igual no encuentras a mucha gente con conocimiento y que se atreva a opinar sobre esto.

    Desde mi pequeño conocimiento del mundo empresarial y desconocimiento por completo el mundo de la franquicia, me voy a atrever a hacer un par de apuntes:



    Si el planteamiento que tienes es encontrar algo barato, que no suponga esfuerzo y que dé dinero… Creo que eso no existe. La inversión en un emprendimiento siempre es alta, ya sea en dinero o en tiempo, y normalmente ambas cosas son necesarias en dosis no pequeñas.



    No solo en el tema de una franquicia sino para cualquier negocio que se quiera poner en marcha en IMPRESCINDIBLE hacer un estudio de mercado que te oriente acerca de si lo que pretender vender es vendible, a quién se le puede vender, como, a qué precios… Sin esto es imposible analizar la viabilidad de la futura empresa. Voy a poner un ejemplo muy tonto: “franquicia de vino y licores” funciona muy bien en toda Europa, EEUU y América Latina, con rendimientos del 1000% anuales. Alguien se da cuenta de que en la Meca no hay franquicias de estas, ni siquiera en toda Arabia Saudi. Y se lanza a montar allí la franquicia. Fracaso absoluto: igual con un estudio de mercado se había dado cuenta que en ese país no se vende alcohol, que las costumbres culturales/religiosas prohíben el consumo del producto y que el público objetivo en esa ubicación se caracteriza por ser muy religioso.

    Mi recomendación es que no consideres el Estudio de Mercado como un impedimento sino como una herramienta NECESARIA para analizar la viabilidad de tu futuro negocio.



    Lo dicho anteriormente. O inviertes dinero o inviertes tu tiempo y generalmente hay que invertir las dos cosas. Este planteamiento tuyo me parece que lleva directo al fracaso. Además: ¿quién va a hacer las ventas y a gestionar el negocio?¿Se lo pasas a un tercero? Creo que si el negocio es “fácil” ese tercero, cuando se de cuenta, terminará por montarse la franquicia por su cuenta. Si el negocio es complicado y no estás tu encima haciéndolo crecer… ¿de verdad crees que un empleado se dejará su esfuerzo para que tu negocio crezca viendo que tú solo pasas a hacer caja con su trabajo? ¿O el planteamiento es que el negocio crezca solo, por arte de magia?



    Aplicate algo que se dice mucho en este foro: bajo precio no significa barato.

    Sin haberlo estudiado al detalle si que me he dado una vuelta pon infolocalia, por curiosidad. En esta franquicia en concreto (que no me ha convencido nada como está planteado el negocio) veo un elemento clave que se te está escapando: hay que vender. Ellos ponen la plataforma tecnológica y las noticias, pero: ¿quién va a patearse el área geográfica convenciendo, a puerta fria, a comerciantes y demás de que inserten banners en tu franquicia? ¿De verdad crees que vendrán solitos a llamar a tu puerta?¿Y no llamarán antes a puertas más conocidas y consolidadas en dicho mercado como pueden ser Google o los medios on line de prensa?

    Vender a puerta fría cuesta mucho tiempo y dinero (desplazamientos, hacer material de venta, tu sueldo durante el tiempo que tardas en consolidar una base de clientes suficiente para poder remunerarte…).

    Resumiendo: un negocio de franquicia puede ser interesante pero que sea una franquicia no implica que vaya a ser barato y no se necesite dedicarle tiempo. Plantéalo como cualquier otro negocio: hazte tu plan de empresa o plan de negocio, estudio de mercado, previsiones a 5 años mínimos de ingresos y gastos, plan de crecimiento, plan de financiación (que siempre hay que financiar cosas)…. Con todo esto estudia la viabilidad del negocio y entonces toma tu decisión.

    Si todo esto te parece excesivo, quizá debas replantearte si tu perfil y situación actual encajan con la de un emprendedor. Obviamente todo esto que planteo hacer antes de empezar cuesta dinero (si se lo contratas a otros) o tiempo si decides hacerlo tú. Como ves, antes de empezar ya se está invirtiendo solo para poder tomar la decisión de empezar o no.

    Me voy a poner como ejemplo: yo, en los últimos 4 años he hecho 4 planes de empresa completitos. Si me pongo a contar la candidad de horas que le dediqué a cada uno de ellos (en mis ratos libres, por supuesto) y le aplico la tarifa que se paga por mi trabajo actualmente en el mercado.... salen muchos, muchos, muchos miles de euros. Además, solo uno de ellos se convirtió en empresa (empresa que a día de hoy no existe, a pesar de todo). Igual piensas: pues vaya desastre, tanto estudio para que no funcione. Yo te diré: gracias a haber realizado dichos estudios y tener un plan de empresa definido, teníamos claras las líneas rojas que no debíamos cruzar y cuando la cosa se puso malita (crisis al canto) supimos perfectamente que era el momento de cerrar y pudimos hacerlo sin deberle ni un duro a nadie. Lo cual para mi ya es un exito.

    Con todo esto no pretendo desanimarte, al contratio, te animo a que emprendas. Pero hazlo siguiendo los pasos que marca la prudencia.

    Saludos,
    Sublime, gracias.

  9. #9
    Fecha de Ingreso
    octubre-2010
    Mensajes
    91
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Gracias por vuestras opiniones (gracias, hormiguita, el nombre te viene que ni pintado...) me habéis aclarado muchas dudas.

    Un saludo,


    P.D: IEB, lo que mejor conozco es el campo educativo.

  10. #10
    Fecha de Ingreso
    noviembre-2010
    Mensajes
    114
    Agradecimiento de Post / Me gusta

    Predeterminado

    Buenas :

    En principio te dire que una franquicia de mac donalds es un a franquicia muy muy segura . Y ademas te aportaria un flujo de liquidez muy bueno .
    Conozco un amigo que tiene tres mac donadls y la verdad , se ha comprado una mansion muy bonita en sitges y las cosas le van fantasticamente bien .
    Las condiciones del contrato las desconozco . Lo que si se , es que se estuvo alrededor de un año en un mac donalds ( por imposicion) , trabajando de todo y gratis , Para aprender el sistema de negocio

    Yo mismo estoy a pùnto de cerrar una franquicia de supermercado capabro .
    Yo si considero ,que no hace falta que el dueño se este en el negocio continuamente . Si creas un buen sistema y coges a las personas adecuadas , en un año podrias dejar el negocio a buen recaudo e dedicarte a invertir .
    De hecho , cuando tu solicitas una franquicia , lo que estas comprando es un sistema de negocio implantado y provado .Cojiendo a la gente adecuada tep uedes ausentar de el .

    Te recomendaria la lectura de robert koyasaki ( el cuadrante del flujo del dinero) . Trata de conocerse y conocer por donde fluye el dinero en las personas . Y tambien trata un poco el tema de franquicias como la manera de mejorar tu flujo de dinero para obtener la libertad financiera y pasarte al cuadrante del lado derecho del dinero ( D + I). Dueño del negocio ( no autoempleado) e Inversionista .

    Convertirse en autempleado de un negocio no lo recomiendo para nada . Lo ideal es conocer y contratar al tipo de gente correcta para tu negocio . Eso si , al principio debes ser autoempleado de tu negocio para conocerlo . Una vez has asimilado su sistema , sal de el , controlalo pero jamas vuelvas a ser autoempleado .
    Última edición por neogoans; 24-nov-2010 a las 08:30




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